一、内容简介

领导到领袖之路，真诚是你所需要的一切。
　　真诚领导是用一个共同的目标将身边的人聚集在一起，授予他们足够的权力担负起领导职责，并最终为所有的利益相关者创造价值。
　　在这本领导力巨著中，作者深入采访了当今全球最顶尖的125位领导者，与读者一起分享这些卓越领导者的智慧，探索他们从领导到领袖的心路历程。其中包括：摩根士丹利、高盛、通用电气、星巴克、嘉信理财、富国银行、埃克森等知名组织的领袖，以及多位美国总统、资深总统顾问。在书中，你将看到：
　　◆星巴克CEO霍华德·舒尔茨坦然面对童年阴影，最终把星巴克变成全世界让员工最有归属感的跨国公司；
　　◆通用电气CEO杰夫·伊梅尔特把公司对他的不公平调动当作是为公司服务的一次机会，并以优异的业绩彻底征服了杰克？韦尔奇；
　　◆高盛集团前主席约翰·怀特海德遵循内心的呼唤，毅然违反军队中生硬的铁律，并在10秒钟内挽救了美军的诺曼底登陆；
　　◆诺华制药主席兼CEO丹尼尔·魏思乐从幼年长期与病魔的抗争中，体悟到宽容与关怀的价值，并率领诺华制药实现着解救全球饱受疾病折磨的患者的崇高使命；
　　领导是一门个人艺术，放弃那些无用的寻觅和拙劣的模仿，《真北》为我们提供了一个成功指南，它可以帮助任何人走上真诚的领导之路，成为一个遵循内心呼唤的真诚领导者。

二、作者简介

比尔·乔治Bill George，哈佛商学院管理学教授；美敦力公司前主席兼CEO；美国董事协会“年度董事”；美国管理学会“年度执行官”，公共广播公司“25年来最顶级的25位商业领袖”在他的领导下，美敦力公司的市值在10年内从11亿美元增加到600亿美元，年增长率高达35％。他还是高

三、目录

知名人士推荐
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前言
引言
第一部分　领导是一场旅程
　第一章　真诚领导之路
　　领导力发展路径
　　继续自己的领导之路：我的故事
　　练习：人生经历与领导之旅
　第二章　为什么领导者会迷失真北
　　迷失真北的五个因素
　　迷失真北的五种领导类型
　　练习：迷路的危险
　第三章　转型：从”我”到”我们”
　　转变：领导之旅的关键步骤
　　练习：你面临的最大挫折
第二部分　发现你的真诚领导力
　第四章　认识你的真诚自我
　　为什么说领导者的EQ比IQ更重要
　　为什么认清自己如此重要
　　如何认清自己——剥洋葱
　　接受与欣赏自己
　　练习：认识你的真诚自我
　第五章　实践价值观和个人原则
　　价值观、领导原则、道德界限
　　确立道德界限
　　从目标领导转向价值观领导
　　练习：实践价值观和个人原则
　第六章　寻找领导动力
　　动力来源：内在动力和外在动力
　　发现你的内在动力
　　避开陷阱，忠于真北
　　平衡内外动力
　　找到领导力的兴奋点
　　练习：你的动力和激发能力
　第七章　组建你的支持团队
　　在培养领导力过程中最重要的人
　　家人：精神支柱
　　导师：良师益友
　　好朋友：红杉树的友谊
　　你的个人支持群体
　　练习：建立你的支持团队
　第八章　快乐工作，精彩生活
　　学会选择与取舍
　　水桶理论
　　整合使你的生活保持平衡
　　打造完整生活
　　练习：塑造完整的领导者
第三部分　领导之旅中的授权艺术
　第九章　用目标和激情去领导
　　你的激情在哪里
　　你的领导目标是什么
　　如何围绕目标调配资源
　　商业目的究竟是什么
　　练习：我的领导目标
　第十章　指挥家式的领导
　　全能领导
　　如何授权
　　练习：学习授权艺术
　第十一章　磨炼你的领导效力
　　优化你的领导效力
　　最大化发挥领导效力
　　练习：磨练你的领导效力
尾声 领导者的满足感
附录A 真诚领导研究项目介绍
　练习：你的个人领导力发展计划
附录B 《真北》中采访过的真诚领导者
译者注 《真北》中出现的公司简介
致谢