"序一 \  XV
序二 \  XVII
序言 \  XXI

\第一章\平台商业模式带来的变革与机会 \  1
产业价值链的重组——从单边到多边 \  3
关系网的增值性 \  7
发掘新的商业机会 \  11

\第二章\?平台生态圈的机制设计 \  15
定位多边市场 \  17
激发网络效应 \  22
筑起用户过滤机制 \  26
设定“付费方”与“被补贴方” \  32
赋予用户归属感 \  40
开放式策略和管制式策略 \  47
决定关键赢利模式 \  59

\第三章\平台生态圈的成长 \  71
突破引爆点 \  73
促进用户规模的持续扩大 \  79
追求质的提升 \  81
细分市场精耕细作 \  87
累积双边话语权刺激成长 \  91
实施定价策略 \  98
拟定用户转化策略——引导用户四步骤 \  105
拟定用户绑定策略——提高转换成本 \  115

\第四章\平台生态圈的创新思路 \  127
以“时间”为平台内核模式 \  129
以“地理”为平台内核模式 \  135
布建实体基础设施 \  143

\第五章\平台生态圈的竞争 \  149
“赢家通吃” \  151
多地栖息决定跨边定价战略 \  164
核心定位问题 \  168
生态圈的延展性 \  188

\第六章\平台生态圈的覆盖战争 \  197
新时代的战争——利润池之战 \  199
覆盖威胁来自何方？ \  210
回应覆盖的对策 \  231
本世纪的平台覆盖大战 —— 阅读体验的生态圈之战 \  237
结语 打造一个多方共赢的生态圈\ 251
参考文献\ 257"