一、内容简介

许多中层领导者面对繁杂的工作、微妙的同事关系、性格古怪的上级、士气低落的下属，常常不知所措、身心俱疲。本书作者正是从这4方面出发，以其多年的实践经验，告诉中层领导者改进领导力，使工作更高效的实用策略、技巧。领导自己——如何做一个既诚信又真实的领导者。领导员工——如何带领下属，共同提高团队业绩。管理与同事的关系——如何与同级别的同事既保持合作关系，又能避免明枪暗箭。管理与上级的关系——如何在领导面前展示自己，表达自己的观点，即使面对的是一位性格古怪的上级。
　　作为中层管理者，你是否常面临如下挑战？面临高压力与高期望；成为“三明治夹心层”；上升空间有限：工作的复杂性不断提升；缺乏时间进行反思；工作缺乏保障；私人空间越来越小；那么，本书作者告诉你答案，如何轻松做一名出色的中层领导者。

二、作者简介

亚历山大·格罗斯是一位职业演讲人和领导力专家，身兼曼海姆大学企业经济学系及其他多所高校的兼职讲师。鉴于他在领导力问题上精深的专业知识和经验，不断有电视台、电台和报纸要求对他进行采访。他服务过的客户包括许多全球性知名企业中的各级领导者。

三、目录

第1篇 领导自己
第1章 领导者如何诚信而为
第2章 认清并利用自己的优势
第3章 明晰自己的发展潜力并加以利用
第4章 提升自己的满意度和幸福感
总结

第2篇 领导员工
第5章 如何统揽全局
第6章 设置优先顺序
第7章 激励员工
第8章 创建一致的文化
总结

第3篇 管理与同事的关系
第9章 如何与同事有效合作
第10章 如何应对难缠的同事
第11章 如何对同事施加影响
第12章 构建可持续发展的人际关系网
总结

第4篇 管理与上级的关系
第13章 如何面对令你不满的领导
第14章 让自己变得不可或缺
第15章 处理上级施加的过重负担
第16章 应对性格极端的上级
总结
走向全方位领导力的第一步