近日，我中心研究人员熊立副教授（独立作者）在权威学术期刊《南开管理评论》上发表论文《从心之所“享”，顺“流”而创：高参与人力资源实践对员工二元创新的激励机制研究》，于2021年4月网络首发。论文研究了在当前中国创新热潮带来的无数矛盾考验下，企业如何运用人力资源管理机制来激励员工二元创新，提高其在变化中的工作绩效。

文章基于沉浸（心流）理论和 AMO 框架，认为科学的 HI-HRP 组合可通过动机内化来实现更为长效的激励机制，构建了一个以工作沉浸感为路径的 HI-HRP 影响员工二元创新的跨层模型。通过对 70 名企业 HR 负责人和 551 名创新人员的多时段问卷调查，采用 Mplus 7.0 进行有调节的中介路径分析发现，能力和动机导向 HRP 的交互效应正向提升创新人员的工作沉浸感，进而激励其二元创新行为；当机会导向 HRP 水平较高时，工作沉浸感对二元创新的激励作用更强，能力和动机导向 HRP 的交互效应对二元创新的间接激励作用也更强。本研究通过揭示 HI-HRP 工具的相互协同和角色差异，帮助企业员工“从心之所享，顺流而创”，提升二元创新水平。(撰稿：年鹏翔)